Am clipit de 2 ori și.. poof! A trecut deja o treime din anul ăsta.
Cu cât timpul se transformă mai rapid în confetti, cu atât e mai important să te uiți din când în când înapoi și să reflectezi la ceea ce ai realizat.
Cam despre asta este AIMS Catch-Up. Și pentru că vrem să ținem aproape, îl împărtășim și cu tine (mai ales că postările noastre din social media sigur nu-ți ajung mereu în newsfeed 🙄).
În ianuarie ne-am mobilizat rapid și am luat pulsul companiilor din IT și software development, în legătură cu OUG 156 / 2024, ordonanța care a eliminat toate facilitățile fiscale pentru angajații care lucrează în dezvoltare software / IT.
Am scris despre concluziile sondajului aici.
294 companii participante la SalaryMap Manufacturing - citește aici articolul scris de Gynella Parfenie, PM SalaryMap Manufacturing, cu câteva concluzii după analiza datelor
193 companii participante la IT SalaryMap
58 de companii participante la SalaryMap Outsourcing (BPO / GBS)
Clienții noștri au ales în primele luni ale anului tematici precum Time Management & Personal Effectiveness, Train-the-Trainer (The Masterclass), programe de dezvoltare pentru HR sau echipe de management, programe de Coaching Skillls pentru dezvoltarea unor coachi interni, sesiuni de coaching pentru manageri.
Deși multe companii au implementat anul acesta măsuri de reducere a costurilor prin renunțarea la sau scăderea investițiilor în training și dezvoltare, pentru altele învățarea este non-negociabilă.
Ta-daam! În ordinea numărului de vizionări:
1. Episodul Mintea umană, misterele spiritului și ale inteligenței artificiale cu Paul Olteanu, omul din spatele Mind Architect.
2. Episodul care s-ar fi putut numi și ''Du riechst so gut’’ (pentru fanii Rammstein 😃), cu David Lev Jipa Slivinschi, un parfumier care a învățat singur să creeze parfumuri și care sparge tipare și mituri despre succes.
3. Episodul 4 întrebări care îți decid viitorul cu Alexandru Surdu. Să-ți dea inspirație!
Dacă nu știi cum a început acest podcast, află aici povestea și începe cu începutul 😀, adică primul episod (Între Heavy Metal și Heavy Church), care îl are ca invitat pe Răzvan Ogîrcin, Managing Partner la AIMS Timișoara, de 30 de ani partenerul de business al lui Miki (Mihaela Nedela Perianu), Managing Partner la AIMS București și gazda podcast-ului. Acest episod pilot se menține în topul celor mai vizionate, ''de la origini până în prezent'', pe locul 2!
Serie de workshop-uri online pentru HR și Finance
6 workshop-uri online a câte 3 ore fiecare, desfășurate săptămânal
3 sesiuni online de reflecție și integrare a câte 1,5 ore, distribuite pe parcursul programului
Evaluare științific validată a nivelului de burnout (Maslach Burnout Inventory)
Evaluare științific validată a nivelului de reziliență (PR6 – Driven Resilience Report)
________________
De ce un program de reziliență pentru femeile din HR și Financiar?
Pentru că ele sunt în prima linie a schimbării, într-o lume fragilă, anxioasă și aproape de neînțeles: reorganizări, concedieri, un val de schimbări legislative, instabilitate politică și economică, presiuni bugetare, crize umane și financiare, transformare digitală, presiunea de a adopta AI fără a pierde componenta umană, echilibrarea obiectivelor de cost cu investițiile necesare pentru a stimula creșterea sustenabilă, menținerea sănătății financiare a business-ului.
Dar cine are grijă de cele care au grijă de toți ceilalți?
Resilience in Action: Empowered Women in Turbulent Times este un spațiu de pauză, reflecție și reconectare. Un program creat pentru ca tu să-ți regăsești claritatea, curajul și resursele interioare.
Pune-ți masca de oxigen. Apoi, îi vei putea susține și mai bine pe ceilalți.
Românii sunt în continuare cei mai ''engaged'' din Europa!
Este una dintre concluziile celui mai recent studiu Gallup, State of the Global Workplace Report 2025.
(cu toate că gradul de engagement a scăzut cu 2 puncte față de anul trecut, revenind la nivelul din 2023, în condițiile în care europenii per total au în continuare nivelul cel mai scăzut de engagement la nivel global.)
Oare așa să fie? 🤔
________________
''Employee engagement'' reflectă entuziasmul și implicarea angajaților în munca lor (''job content'') și la locul de muncă (''workplace''). Angajații se pot implica atunci când nevoile lor de bază sunt îndeplinite și când au șansa de a contribui, un sentiment de apartenență și oportunități de a învăța și de a crește.
Sursă foto: Gallup