Al treilea eveniment de tip ''women only'' (din seria care a început în 2022) a explorat:

• discrepanța de remunerare femei - bărbați (gender pay gap) în companiile de producție și outsourcing / business services, așa cum reiese din ediția de vară AIMS SalaryMap. (În industria de IT / software development / tech am făcut această analiză la ediția de iarnă-primăvară a studiului IT SalaryMap) și

• discrepanța de încredere în sine (confidence gap) dintre femei și bărbați, care determină femeile să nu se simtă "suficient de bune" pentru a intra într-o competiție sau negociere, pentru a-și afirma expertiza în domenii tipic masculine - ceea ce duce la inacțiune și întreține discrepanța de remunerare.

Pe lângă sesiunile de networking care au explorat ''pain points'' recurente din zona compensation & benefits în industria IT, participanții noștri au experimentat întrebările de tip How Might We, desprinse din metodologia Design Thinking, care ne ajută să reformulăm problemele în oportunități, să ne uităm la problemă prin multiple lentile și să ne deschidem mintea către soluții inovatoare.

Ediția de mai a adus în focus tema Leadership Development – ce au mai făcut companiile pe acest subiect în ultimul an, cum abordează dezvoltarea abilităților de leadership (în afară de training), cum se asigură că managerii / liderii lor își concentrează eforturile de dezvoltare exact pe competențele-cheie etc.

Iar noi ne-am luat câteva minute să povestim despre Leadership@360, un nou instrument de evaluare pe care l-am dezvoltat și-l folosim deja de mai bine de jumătate de an în munca noastră cu managerii. Instrumentul le oferă acestora o înțelegere a percepțiilor celorlalți asupra performanței lor de lider, în comparație cu propria percepție asupra acelorași dimensiuni analizate.

Pe lângă sesiunile de networking ‘’pe temă dată’’ 😁, gazdele noastre Andrea și Gynella au împărtășit câteva informații despre studiul de salarizare AIMS SalaryMap care tocmai s-a încheiat și câteva insight-uri rezultate în urma procesării a peste 200.000 de salarii colectate la această ediție.
Mai multe detalii despre AIMS SalaryMap poți obține și tu de la aimsinsights@tm.aims.ro.

Participanți din diverse orașe și industrii s-au bucurat de două sesiuni de networking în grupe mici, pe teme precum: Care sunt ‘’competențele viitorului’’ pentru organizația din care faci parte? sau Ce metode ai experimentat (tu personal) dincolo de training pentru a susține schimbările comportamentale? Ce a funcționat? – subiecte atât de ofertante, încât timpul dedicat networking-ului s-a dovedit insuficient. 😞

Împreună cu Florentina, participanții au avut apoi parte de un moment de reflecție prin câteva activități desprinse din mini-workshop-ul Your Life in Focus (despre eficacitate personală), din colecția noastră de cursuri deschise. 

• Pe o scală de la 1 la 10 cât de inovativă este organizația din care faceți parte?
• Ce metode folosește ea în procesul de inovare sau rezolvare de probleme complexe?

Andrea și Gyna și-au făcut de dimineață o cafea bună și au stat la taifas cu oameni de HR din toate colțurile țării, trecând în revistă câteva din rezultatele studiului de salary benchmarking AIMS SalaryMap. De asemenea, au împărtășit previziunile de creștere salarială pentru 2021 pentru cele 3 tipuri de industrie pe care le analizează AIMS SalaryMap: producție, IT și business services, iar participanții ne-au explicat despre cum e cu bugetarea în HR. 😊

La ediția de septembrie Codruța a ghidat participanții printr-un scurt exercițiu de Radical Candor, parte din mini-workshop-ul ''Feedback in Time of Crisis'' (inclus în catalogul AIMS de cursuri deschise în format online din toamna lui 2020) și a extras câteva concluzii despre cum putem crea o cultură OK de feedback - da, începe chiar cu noi. 😊

În plus, participanții au putut împărtăși în grupuri mici despre cum au evoluat lucrurile în organizațiile lor în ceea ce privește învățarea și dezvoltarea: nevoi și interese de dezvoltare, bugete, tipuri de programe etc.

Și uite așa ... am inaugurat cafeneaua noastră virtuală, ZOOMCafe@AIMS, un spațiu destinat socializării smart, chiar și în vremuri de pandemie. 😊

Prima ediție a fost dedicată învățării și dezvoltării oamenilor, care a făcut brusc saltul la mediul de livrare online / virtual. Împreună cu participanții am încercat să înțelegem cum a fost afectată funcțiunea de learning & development, dacă oamenii din organizații au continuat să participe la evenimente de învățare în perioada pandemiei, ce provocări au existat cu trecerea programelor / training-urilor în online etc.

În plus, am avut ocazia să povestim și noi cum ne-am adaptat la online și ce evenimente scurte de învățare am pregătit pentru vara și toamna lui 2020.