Ai dat pagina în ianuarie și, înainte să apuci să pui jos cafeaua, era deja mai.
Cinci luni. Un calendar aproape pe jumătate bifat.
Suficient cât să se întâmple multe, prea puțin timp să le povestim pe toate.
Facem totuși o încercare - iată AIMS Catch-Up, ediția ianuarie - mai 2026.
Un moment în care luăm o pauză, tragem aer în piept, ne uităm la ce am reușit să facem până acum și-ți povestim și ție. 😀
Ce am făcut, concret:
Webinar-ul Pay Transparency in Europe - Practical Guidance for HR and Business Leaders
3 ediții ale workshop-ului de evaluarea posturilor - 2 în Timișoara, una în Cluj. (probabil cel mai de succes workshop din istoria AIMS 😀 - fiecare ediție sold out în câteva zile)
audituri de transparență salarială
proiecte de consultanță în evaluarea posturilor și crearea / revizuirea grilelor salariale
întâlniri interne în care am pus la punct pașii spre transparența salarială, alături de colegii (de la HR, juridic, comunicare internă etc.) care se ocupă direct de aplicarea legii în companie. În doar 3 ore echipele au devenit un adevărat Task Force pus pe treabă, cu toate etapele desenate clar, priorități stabilite și modele de lucru gata de folosit. Pe scurt - un roadmap concret, gata de implementare.
workshop-uri interne pentru manageri, cu scopul de a-i pregăti pentru gestionarea conversațiilor (dificile) despre salarii.
Poți alege să achiziționezi metodologia AIMS (de evaluarea posturilor și / sau de construcție a grilelor salariale) și să o aplici independent în organizație, cu implicarea unui consultant AIMS în momente-cheie: workshop-ul de kick-off cu managerii (de familiarizare a acestora cu modelul și criteriile de evaluare), calibrarea finală a punctajelor pe posturi și stabilirea ierarhiei posturilor, consolidarea grilelor salariale.
295 companii participante la SalaryMap Manufacturing
148 de companii, cu 193 de locații / subsidiare la IT SalaryMap
55 de companii participante la SalaryMap Outsourcing (BPO / GBS)
și am acoperit subiectele acestea.
(Să ne amintim de prima regulă a Trainers' Club: Vorbim cât ne ține gura despre Trainers' Club! 😀)
Clienții noștri au ales în primele luni ale anului:
workshop-uri de echipă, de strategie și cultură organizațională,
tematici precum:
Leadership Refresh
comunicare asertivă și managementului conflictelor
feedback inteligent emoțional
abilități de negociere și influențare pentru recruiteri
sesiuni de coaching pentru manageri.
17-18 iunie, Timișoara
AI-ul îți poate scrie emailurile, analiza datele și optimiza strategia. Dar nu poate privi pe cineva în ochi și spune „Cred în tine." Nu poate lua o decizie când datele sunt neclare și miza este ridicată. Nu poate construi încrederea care îi face pe oameni să te urmeze în momente de incertitudine.
Dincolo de algoritm - Liderul uman în era AI este un program de 2 zile pentru liderii care vor să înțeleagă exact unde începe leadership-ul uman - și de ce această linie devine cea mai valoroasă competență în business.
Nu despre cum să folosești AI-ul. Ci despre cum să conduci alături de el (sau ea? 🤔)
10-11 iunie, online
Două mini-workshop-uri online pentru echipele care nu duc lipsă de task-uri, ci de claritate și energie să le ducă la capăt.
Nu e time management. Ci ceva mai important: atenție, energie și focus - în medii de lucru care le consumă pe toate trei.
Neuro Shot și Productivity Shot sunt două workshop-uri practice de câte 4 ore, gândite exact pentru asta.